Por SER o no SER, hace 4 meses y 26 días

Las ONG por el empleo lanzan el manifiesto «estosololoarreglamoshaciendoalgo.org»


Las ONG por el empleo lanzan el manifiesto ESTOSOLOLOARREGLAMOSHACIENDOALGO.ORG

LA ASOCIACION ESPAÑOLA DE ENTIDADES PARA LA FORMACION Y EL EMPLEO, RED EMPLEALIA y el TEJIDO DE ENTIDADES SOCIALES POR EL EMPLEO, RED ARAÑA, haciéndose eco de la situación actual de desempleo, como agentes dinamizadores especializados en el trabajo con persona lanzan un MANIFIESTO con diferentes propuestas y medidas. «Ante las dramáticas cifras de desempleo que estamos padeciendo, las dos Organizaciones que aglutinan en España al mayor número de ONG especializadas en el trabajo con personas desempleadas y con más de 20 años de experiencia en prestación de servicios de promoción de empleo y lucha contra el paro, con presencia en la práctica totalidad de territorio nacional y que a día de hoy atienden a lo largo del año a cientos de miles de desempleados en sus múltiples centros de empleo, han decidido hacer público el manifiesto que se adjunta».

ESTO SÓLO LO ARREGLAMOS HACIENDO ALGO

LA ASOCIACION ESPAÑOLA DE ENTIDADES PARA LA FORMACION Y EL EMPLEO, RED EMPLEALIA y el TEJIDO DE ENTIDADES SOCIALES POR EL EMPLEO, RED ARAÑA, plataformas que aglutinan al mayor número de entidades  sociales, coordinadas y especializadas en el trabajo con personas desempleadas, y con más de veinte años de experiencia en los servicios de  promoción del empleo, con presencia en la práctica totalidad del territorio nacional y que en el día a día atienden, a lo largo del año,  a cientos de  miles de desempleados en sus múltiples centros de empleo, han decidido hacer público conjuntamente el presente

MANIFIESTO

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<!--[if !supportLists]-->1. Ante las dramáticas cifras de desempleo, y ante la situación inédita de más de siete trimestres consecutivos de «crecimiento negativo» de la economía, solicitan urgentemente un PACTO NACIONAL POR EL EMPLEO de las fuerzas políticas y sociales que deben priorizar el interés de España y sus ciudadanos y olvidar sus intereses a corto plazo. La crisis es lo suficientemente sería y difícil como para no adoptar medidas concretas a la mayor brevedad.<!--[endif]-->

<!--[if !supportLists]-->2. Los datos nos muestran que tardaremos años en recuperar los niveles de empleo de hace tan solo tres años y eso exige tomar medidas a corto plazo. El hecho de que la gran mayoría de los desempleados carezcan de una formación para el empleo,  apropiada y específica para su ocupación, y que los niveles de fracaso escolar vayan en aumento no permite ser optimista en el medio y largo plazo en lo que a empleo se refiere. <!--[endif]-->

<!--[if !supportLists]-->3. La necesidad de crear empleo rápidamente, y la evidencia de que quien lo puede crear a amplia escala y de forma sostenible son Pequeñas Empresas y Autónomos, exige que, con carácter temporal, al menos durante los próximos tres años, entre en vigor un nuevo contrato específico de fomento de empleo JUVENIL, para personas de hasta 30 años, que tenga como mínimo, los siguientes requisitos:<!--[endif]-->

<!--[if !supportLists]-->- Sólo para contratos inicialmente indefinidos o conversión en indefinidos. <!--[endif]-->

<!--[if !supportLists]-->- Con un coste por despido de 20 días por año trabajado<!--[endif]-->

<!--[if !supportLists]-->- Con bonificaciones a la seguridad social – en la seguridad de que más empleo hace más sostenible el sistema.<!--[endif]-->

<!--[if !supportLists]-->4. Consideramos necesaria la generalización plena y definitiva del contrato con indemnización de 33 días por año para todos los colectivos.<!--[endif]-->

<!--[if !supportLists]-->5. Las entidades no lucrativas deben tener a su disposición un tipo de contrato específico que aúne las características de tres tipos actuales, éstos son: el contrato para la formación, el contrato de exclusión social y el contrato de inserción. Nadie mejor que las empresas de inserción, las asociaciones y fundaciones y las cooperativas de iniciativa social, para introducir en el itinerario personalizado de empleo un recurso propio como un contrato de inserción como modalidad contractual a su disposición. Ese contrato debe estar más bonificado que cualquier otro y tener una duración mínima de 36 meses.<!--[endif]-->

<!--[if !supportLists]-->6. El ICO debe abrir una línea de financiación al servicio de las entidades no lucrativas  para apoyar las iniciativas dirigidas a fomentar la creación de empresas de inserción y a generar proyectos económicamente viables impulsados por las entidades no lucrativas.<!--[endif]-->

<!--[if !supportLists]-->7. Es preciso, urgente e imprescindible abrir los servicios de empleo, y especialmente la intermediación laboral, a la INICIATIVA PRIVADA en la seguridad de que su aportación será más ágil, más flexible y más próxima a las necesidades de quien crea empleo: empresas y empresarios.<!--[endif]-->

<!--[if !supportLists]-->8. Proponemos instaurar la medida de crédito fiscal para toda nueva empresa que contrate a  tres personas o más,  que se podrá compensar en el pago de tributos.<!--[endif]-->

<!--[if !supportLists]-->9. Instaurar la figura del PERCEPTOR ACTIVO, lo que supone que los desempleados que perciban prestaciones tengan que desarrollar actividades de interés general al servicio de la Comunidad a través de entidades sin ánimo de lucro y con el objetivo, entre otros, de desarrollar leyes importantes como la Ley de Dependencia y siempre relacionando el objetivo profesional, con la entidad social y el proyecto en el que realizar esa actividad al servicio de la comunidad, otorgándoles además servicios públicos gratuitos como transporte, formación, etc.<!--[endif]-->

<!--[if !supportLists]-->10. Es preciso flexibilizar el mercado laboral tanto en la contratación como en la finalización de la relación laboral y defender tanto los derechos de los trabajadores como los de los empresarios, ya que sólo así se establecen relaciones laborales de calidad; así sería altamente beneficioso introducir reformas en el procedimiento laboral de cara a lograr que dicha jurisdicción sea verdaderamente justa, factibilizándose, por ejemplo, el despido procedente cuando éste sea plenamente justificado, así como estableciéndose sistemas correctores en el abuso y/o desviaciones en el principio pro operario.<!--[endif]-->

<!--[if !supportLists]-->11. Creemos necesario RECENTRALIZAR la coordinación de las políticas y servicios de empleo dado el alcance nacional de las medidas y la importancia de la coordinación, la complementariedad de los servicios públicos de empleo entre distintas zonas y con otros servicios públicos.

LA ASOCIACION ESPAÑOLA DE ENTIDADES PARA LA FORMACION Y EL EMPLEO (RED EMPLEALIA) Y EL TEJIDO DE ENTIDADES SOCIALES POR EL EMPLEO (RED ARAÑA), agrupan a cincuenta entidades sociales que trabajan con desempleados en la práctica totalidad de las Comunidades Autónomas de España y que observan de primera mano la lacra del desempleo y sus efectos en la vulnerabilidad y exclusión social. Nuestra prioridad son los trabajadores en desempleo y sabemos que la mayor exclusión es no tener empleo. Solicitamos al Gobierno, empresarios y sindicatos que se centren en este punto frente a otros en las negociaciones del llamado «dialogo social».

www.estosololoarreglamoshaciendoalgo.org
Más info: 902 38 88 89

Por jsbd, hace 5 meses y 9 días

No a la nueva ubicación de Calor y Café


La asociación de vecinos del barrio de la Cruz de la ciudad de Granada, queremos expresar
nuestra disconformidad con la decisión tomada por el Excelentísimo Ayuntamiento de
Granada, de autorizar la construcción de un edificio que albergará un 'Centro de acogida y
comedor social' perteneciente a la Asociación privada 'Calor y Café' en la calle Valle Gran
Rey, en un solar situado detrás de la nueva Jefatura Central de Policía.

Aunque entendemos que la Asociación 'Calor y Café' desarrolla una excelente labor en su ayuda a
los más necesitados, creemos que este no es el lugar adecuado para su nueva sede, por lo que pasamos a exponer los siguientes motivos:

El solar donde se pretende construir este «Centro de acogida y comedor social» está situado muy
próximo a numerosos centros educativos entre los que se encuentra las nuestras (Escuela – Hogar Divina Infantita, C.P. San Juan de Dios, varios institutos I.E.S La Madraza, Francisco Ayala y Virgen de las Nieves, así como algunas guarderías concertadas como «La Gaviota» y otras escuelas infantiles privadas.)

Tal y como nos hemos informado, la O.N.G Calor y Café ayuda a personas sin techo, transeúntes,
algunos de los cuales son también, toxicómanos, alcohólicos, exdelincuentes y delincuentes, por lo
que el barrio y las cercanías a nuestros centros estarían contínuamente transitadas y ocupadas por
éstas personas que en algunos casos no aceptan indicación alguna, que no quieren normas de
conducta y que por sus circunstancias personales están muy en contacto con el mundo del alcohol y
la droga. Preocupándonos enormemente por las conductas contrarias a las normas de convivencia, la violencia y las peleas que se suelen desencadenar en estos casos, ponemos de relieve que en este
contexto se está exponiendo a nuestro alumnado a un grave peligro y a un modelo no deseado de conducta, totalmente contrario a las pautas educativas.

La O.N.G Calor y Café pertenece a una asociación privada, que cumple con las normas, pero que no puede actuar fuera de sus dependencias, así como no pueden obligar a ninguno de sus usuarios a
permanecer dentro de ellas; dentro de estas dependencias esta prohibido consumir cualquier tipo de
sustancias alcohol, drogas, etc. por lo que lo harán en los alrededores de la misma, por donde
diariamente transitan los vecinos de un barrio joven y nuevo..

Ante todo esto, procurando ser realistas, la situación conlleva una gran inseguridad ciudadana;
tememos por la seguridad de nuestros hijos, mayores y discapacitados, temiendo que puedan verse envueltos en alguna pelea, que sean agredidos o que puedan cortarse con cristales de botellas o que se pinchen con agujas de las jeringuillas.

Según las estadísticas, el barrio está muy por encima de la media de la capital en el número de menores, siendo uno de los de mayor número de nacimientos; por lo que verdaderamente se necesitan otro tipo de recursos tales como un colegio público aun pendiente de construir, guarderías públicas, centro de salud, mercado municipal, biblioteca, parroquia o un centro cívico.

Después del rechazo de los vecinos de otras zonas de la capital, como Bola de Oro y Camino
de Ronda, consideramos que la ubicación que pretenden darle en la zona de la Asociación de Vecinos del barrio de cruz conocida como 'Caserío de la Merced', en ningún caso es la más idónea.
Las instalaciones culturales, deportivas o sanitarias (Palacio de Deportes, Conservatorio de Música, Campo de Fútbol, Palacio de Congresos y Exposiciones, Campus de la Salud, Parque de las Ciencias, Edificio de la Memoria de Andalucía, etc.) han sido ubicados en la zona centro-sur de la
ciudad, mientras que todo lo que conlleva connotaciones negativas o de rechazo, es desplazado a los barrios de la zona norte. Ejemplo: Centro de reinserción de presos (en el Beiro) y ahora la ubicación de la nueva sede de acogimiento a sin techo, toxicómanos, alcohólicos...temiendo así que la zona se convierta en un gueto.

Nuestra pretensión es que se atienda a este colectivo de personas necesitadas adecuadamente,
ayudándoles desde los Servicios Sociales. Se debería solucionar el problema sin perjudicar a nuestras familias y nuevos negocios. Debería por tanto estudiarse y consensuarse un lugar
alternativo más adecuado para su ubicación.

Si se llevase a a cabo esta construcción, conseguirán defraudar a muchas familias que han apostado
por vivir en la zona norte, convirtiendouna zona tranquila y sin problemas de convivencia en un lugar conflictivo, peligroso y un posible 'gueto'.

Por todo ello solicitamos que NO se ubique la Asociación «Calor y Café» en la calle Valle
Gran Rey (junto a Jefatura de Policía) de Granada.

En Granada a 25 de Marzo de 2010

Por fundacion anesvad, hace 5 meses y 26 días

Fundación ANESVAD con el Día Internacional de la Mujer


8 de marzo: Un buen día para reaccionar

El 8 de marzo de cada año se celebra el Día Internacional de los Derechos de la Mujer. Esta fecha es clave para reivindicar la igualdad de género y desterrar las desigualdades que existen entre hombres y mujeres, tanto en las sociedades del Norte como en las del Sur.
La desigualdad de género y la discriminación hacia la mujer es un problema global que, en mayor o menor medida, afecta a todos los países del mundo.

La Fundación ANESVAD se suma a este día desde nuestra absoluta convicción de que el trabajo para el desarrollo debe ir siempre acompañado de una perspectiva de género. Desde nuestro enfoque de derechos humanos, tenemos muy claro que el acceso a la salud es un derecho para todas las personas, al margen de sexo, raza o credo.

Hoy en día las mujeres suelen vivir más que los hombres porque tienen ventajas biológicas y de comportamiento. Pero en algunas circunstancias, sobre todo en países de Asia, estas ventajas son anuladas por la discriminación de las mujeres y como consecuencia su esperanza de vida al nacer es inferior a la de los hombres.

Todo esto, añadido en que pleno siglo XXI existen estructuras familiares y sociales patriarcales que relegan el papel de la mujer a un segundo lugar. Además, el acceso al mercado laboral, la educación o la salud sigue siendo desigual para hombres y mujeres de todo el mundo.

Desde la ONG ANESVAD pensamos que nunca es tarde para reaccionar, por tanto, hoy 8 de marzo, es una buena fecha para reaccionar.

Por intervida, hace 5 meses y 29 días

Intervida acerca la problemática del agua en Malí con una exposición


· La muestra podrá visitarse en el Centro Comercial Bahía Sur (San Fernando, Cádiz) hasta el próximo 25 de marzo

 

Cádiz (03/03/2010). Intervida presenta la exposición La vida está en el agua, que estará ubicada en el centro comercial Bahía Sur (San Fernando, Cádiz) del 4 al 25 de marzo. Esta muestra pretende ser una mirada hacia Malí, un país en el que el 39% de la población (cuatro millones y medio de personas) no tiene acceso al agua potable, área prioritaria de trabajo de Intervida.

A través de los 16 plafones que conforman la exposición, el visitante puede acercarse de una forma muy visual y dinámica a la problemática del agua en África y, concretamente, en Malí, donde muchas personas se ven obligadas a utilizar el agua contaminada del río y de los pozos para el consumo y la higiene, porque no tienen acceso a agua limpia o no pueden hacerse cargo de la conexión a la red de distribución de agua potabilizada. Asimismo, la exposición cuenta con varios juegos interactivos en el que las personas que se acerquen pueden conocer más de cerca las enfermedades relacionadas con el agua en mal estado.

 

La situación del agua en Malí y la acción de Intervida

El problema de acceso al agua en Malí no es tanto de escasez como de calidad. La zona donde trabaja Intervida está regada por el río Níger, pero sus caudalosas aguas están contaminadas y son fuente de enfermedades como la fiebre tifoidea, la conjuntivitis y la diarrea. Las aguas estancadas en los márgenes del río y después de la época de lluvias, además, son caldo de cultivo de bacterias y mosquitos, como el trasmisor de la malaria.

 

Intervida desarrolla proyectos para hacer llegar el agua a las comunidades de diferentes países. Estos proyectos se centran en el abastecimiento y saneamiento básico, la degradación de los ecosistemas acuáticos, la gestión de riesgos naturales, la gestión pública participativa del agua así como la incidencia en aspectos de salud, ambientales y educativos.

Sobre Intervida

Intervida es una ONG internacional de cooperación al desarrollo y sensibilización social que actúa localmente con las comunidades para promover el cambio social sostenible a través de la mejora de las condiciones de vida de las poblaciones vulnerables, en especial de la infancia, e incide en las causas de la pobreza y las desigualdades.

 

www.intervida.org

Por fundacion anesvad, hace 6 meses y 9 días

ONG ANESVAD cuenta con un nuevo Consejo Asesor


La Fundación tiene desde noviembre de 2009 un nuevo consejo para reforzar sus pilares institucionales

Con el fin de afrontar el desafío que supone el reforzamiento de los pilares institucionales de la Fundación ANESVAD, la entidad cuenta con un Consejo Asesor que pretende facilitar la transición hacia un futuro nuevo Patronato, y contribuir a fortalecer las directrices de gestión institucional y de liderazgo en la organización. Un nuevo consejo para nuevos tiempos.

Entre los fines que se pretenden de este nuevo órgano destaca la contribución decisiva a disociar la imagen actual de la Fundación con los hechos acontecidos en la etapa anterior que motivaron el proceso  judicial abierto.

Así, deberá trasladar entre los agentes protagonistas del sector de la cooperación, el compromiso firme de la institución y sus gestores por la transparencia y la administración profesional, rigurosa y eficiente. La defensa de los intereses de los partícipes sociales de la institución ante las líneas directrices del nuevo proyecto de la Fundación será otro de sus fines.

El nuevo Consejo asentará las bases para la reinserción social plena de la institución mejorando y potenciando la red de contactos con diferentes actores vinculados al ámbito de la cooperación internacional.

Los miembros que conforman el Consejo Asesor proceden de diversos campos: de la medicina, pasando por la psicología, el derecho o el mundo de la empresa. Se trata de un grupo de personas que han jugado un papel relevante en sus áreas de actuación.

Por dmdima_comunicacion, hace 6 meses y 10 días

QlikTech pone en marcha su programa de responsabilidad social Cambia su Mundo


Comenzó en su convención anual en Miami, donde los empleados suministraron uniformes escolares a niños necesitados e hicieron donaciones para ayudar a Haití, que han superado los 55.000 dólares

Mochilas

QlikTech, empresa líder en inteligencia de negocio, ha anunciado hoy el lanzamiento de su plataforma global de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) Cambia Su Mundo. La compañía inauguró este programa en su reciente convención anual celebrada en Miami, Interaqtions, en la que se reunieron todos los empleados a nivel global, los cuales prepararon mochilas con uniformes escolares para 600 niños necesitados. Además, se puso en marcha una campaña entre los empleados  para realizar donaciones a Haití, cuyo resultado ha sobrepasado los 55.000 dólares.

Las mochilas fueron distribuidas en colaboración con la organización Neat Staff, que ha provisto de vestuario nuevo a alrededor de 37.000 niños víctimas de la guerra, la pobreza y el abandono para que puedan albergar sentimientos de dignidad y orgullo en sí mismos.

Puede verse un video de los niños recibiendo sus mochilas de QlikTech a través del link «Qlikview's School Uniform Distribution Project 2010», en un álbum que hay colgado en Facebook, o en la web www.NeatStuffHelpsKids.org

En cuanto a la campaña de donaciones para Haití, tras el anuncio de que la compañía proporcionaría tres veces la cantidad donada por los empleados para ayudar a las víctimas de la tragedia, los fondos recaudados han sido asignados al proyecto HOPE (Health Opportunities for People Everywhere). Esta organización proporciona formación médica y educación en salud, además de llevar a cabo programas de asistencia humanitaria en más de 35 países. La donación de más de 55.000 dólares realizada por QlikTech representa las contribuciones de los empleados provenientes de distintos países del mundo.

«QlikTech siempre ha tenido una cultura corporativa especial y poner en marcha este gran trabajo realizado en diferentes países bajo un único fin y una misión global, sólo puede ayudar a perpetuar y aumentar estos esfuerzos», ha comentado Lars Bjork, CEO de QlikTech.

«El hecho de que todos los empleados de QlikTech provenientes de todo el mundo estuviésemos juntos durante un día para ayudar a los niños de Miami, poco después de la tragedia de Haití, ha hecho que queramos llegar incluso a más. Estoy totalmente satisfecho por la manera en que los distintos empleados han aunado esfuerzos en un frente común para ayudar a aquellos que lo necesitan».

Sobre Cambia su mundo

La plataforma global de QlikTech Cambia Su Mundo está enfocada en dar información a organizaciones internacionales de asistencia sanitaria, medioambientales y humanitarias, necesaria para asegurar la eficacia y eficiencia de sus programas. Desde la búsqueda de recursos globales para limpiar el agua y el apoyo a investigaciones para curar enfermedades, hasta colaborar en programas en la propia comunidad. Los empleados de QlikTech, los partners y los clientes han creado una poderosa comunidad altruista. Según anunció recientemente Cambia Su Mundo, las organizaciones filantrópicas interesadas en conseguir el software QlikView y sus servicios de forma gratuita pueden solicitarlo a través de http://www.qlikview.com/changetheirworld.

Sobre Interaqtions

Bajo el nombre de Interaqtions, la convención anual de QlikTech ha reunido a la totalidad de la empresa en el Eden Roc Hotel, situado en Miami Beach, y un año más ha gozado de una gran acogida entre los empleados. Esta Convención ha sido el punto de encuentro para hacer balance del ejercicio anterior y debatir sobre los nuevos objetivos de cara a 2010.

Además, QlikTech ha aprovechado esta cita anual para premiar e incentivar la labor y el esfuerzo de sus empleados, algunos de los cuales han sido reconocidos por los demás trabajadores por contribuir con su ejemplo a promover y reforzar los valores de la empresa.

Por último, hay que destacar que Interaqtions ha servido para reforzar la unión de los empleados que la compañía tiene repartidos por todo el mundo, cuyo firme compromiso se ha puesto de manifiesto en la campaña Cambia Su Mundo.

Acerca de QlikTech

QlikTech es una empresa pionera en el mercado del Business Intelligence residente en memoria, que trabaja con la premisa de ofrecer un análisis significativo a los usuarios que necesitan información, justo cuando la necesitan. Su producto emblema, QlikView, se ha diseñado para proporcionar respuestas rápidas de negocio y permitir a los usuarios finales explorar sus datos de forma sencilla y sin límite alguno. A diferencia de las soluciones tradicionales de Inteligencia de Negocio, QlikView ofrece un valor inmediato, con resultados concretos que se pueden medir y todo ello tan sólo en cuestión de días o semanas, no en meses, años o nunca. Puede desplegarse en instalaciones fijas, en la web con tecnología cloud, en un ordenador portátil o en un dispositivo de telefonía móvil – admite desde un usuario único hasta toda una importante organización internacional con miles de usuarios y millones de registros.  QlikTech cuenta con más de 12.000 clientes en 95 países y más de 800 partners en todo el mundo.

Si desea más información, visite www.qlikview.com

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